ЗНАНИЕ, которое позволяет ВАМ добиться своих целей
Rambler's Top100
 

Центр Развития Персонала «МИЛА» рекомендует для ознакомления несколько последних статей, написанных нашими коллегами.
Вы можете также задать любые вопросы авторам этих статей.

Тренинг или консалтинг? Вот в чем вопрос.

Все чаще перед активно развивающимися фирмами встает вопрос о повышении квалификации работающего у них персонала. И, пожалуй, самым популярным методом для этого является тренинг.
Вот только всегда ли можно решить задачи, которые стоят перед фирмой только тренингом? В статье приводятся примеры, показывающие ограниченность применения «новой панацеи».

Крысиные бега, или как вырваться из замкнутого круга

Большинство людей хочет казаться богатыми прямо сейчас, отрезая себе реальные пути к настоящему богатству. Им кажется, что купленные в кредит костюм, часы, ботинки и автомобиль, а также соответствующий им образ жизни строят им дорогу в счастливое будущее.
Современные исследования людей, ставших богатыми, выявили общие закономерности...

Оценка персонала. Мода или необходимость?

По каким принципам классифицируются методики оценки персонала? Совпадает ли мода на методику с ее эффективностью? Что такое психодиагностика и саморазвивающаяся организация? Какие тенденции прослеживаются на современном рынке оценки ассессмента? На эти вопросы отвечает Александр Шмелев, научный руководитель HR-Лаборатории "Human Technologies", автор более 200 научных публикаций.

Типы клиентов или как распознать покупателя.

Аркадий Александрович Юшин
Главный консультант
Центра развития персонала "МИЛA"
Санкт-Петербург
В повседневной жизни и на работе мы часто замечаем, что одни люди веселые, другие серьезные, одни - уступчивые, другие - упрямые, одни любят модерн, другие предпочитают классику, одни уравновешены, другие - нет.
Различий между людьми, которые также являются покупателями (клиентами), множество. И в тоже время продавцам важно знать и понимать их основные, ведущие характерные черты для результативного общения. В настоящее время существует немало разных систем диагностики и типирования личности.

Векторный психоанализ в подборе персонала фирмы как путь успешного управления

В.Б. Очирова,
Санкт-Петербург
Сфера вопросов, связанных с персоналом и работой соответствующих служб, становится стратегически важнейшей в современную постиндустриальную эпоху.
В XXI веке лидеры управленческой науки считают, что «сегодня власть – это контроль над самым ценным из всех природных ресурсов – над человеческим разумом».
Стратегия развития любого бизнеса обязательно включает в себя задачи формирования команды, подбора, мотивации, обучения и развития персонала. Как решать эти задачи системно и эффективно? Как избежать ошибок уже на этапе отбора претендентов на вакансии?

Специфика обучения персонала в мебельных компаниях

Прежде всего, в каждой компании своя культура общения и внутри коллектива, и с клиентами. И персонал должен соответствовать этой культуре.
Для этого необходимо создать определенные технологические цепочки продаж, выстроить процессы управления персоналом. Если все это сделано, то такая фирма легко развивается, продвигается дальше.
У кого-то выставочные стенды расположены в больших мебельных центрах. Тогда перед сотрудниками этой компании стоит задача привлечь потенциального покупателя, чем-то заинтересовать его, выделиться на фоне других компаний.
В крупных мебельных центрах покупатель имеет большой выбор; пока все не осмотрит – решения не примет.
Новые услуги
Оптимизация продаж
Any-Trade

Более:

200 документов
- для 30 должностей
- в 8 возможных отделах
- плюс два десятка методик
- в одном структурированном пакете документов:

ANY-TRADE

Заказать

Последние тренинги
Компания Rosan
Компания Петропром
 
местный сантехник Балашиха номер телефона

Главная  Статьи  Обратная связь  Тесты  Заказ  Карта сайта