Подбор и адаптация персонала

Процесс адаптации персонала не простой. Даже профессионал будет волноваться и некомфортно себя чувствовать на новой работе и в новом коллективе. Не все могут быстро адаптироваться в новом коллективе. Нужно правильно внедрить новичка в коллектив. О том, как это грамотно сделать, мы позвали ответить известно бизне-тренера и HR-специалиста Спартака Андриешина.

Об адаптации персонала в организации

За адаптацию персонала отвечает HR-менеджеры. Конечно можно сделать так, чтобы оно само решилось. Но это не результативный способ решения проблемы. Во время адаптации сотрудник оценивает свое положение в компании и компанию в целом. Тут важно понимать, что из-за негативного впечатления кандидат(новый сотрудник) может уйти с работы или работать не эффективно.

Если у вас есть отлаженная система управления персоналом, в которую входит направление "адаптации персонала", тогда вам намного проще. Адаптация персонала в работе значительно сохраняет время сотрудников и начальства.

Адаптация новичка занимает приблизительно 2-8 недель, но бывает и больше. Это зависит от личностного характера человека и характеристики работы. Из-за сложности работы адаптация может доходить до 26 недель. Но для того, чтобы правильно помочь сотрудникам с адаптацией нужно пройти обучение адаптации персонала.

Виды адаптации персонала

Есть два вида адаптации:

1. Производственная адаптация

• Профессиональная. Трудовая адаптация персонала.
• Психофизиологическая
• Социально-психологическая
• Организационно-психологическая
• Экономическая
• Санитарно-гигиеническая.

Ознакомление новичков с работой.

2. Непроизводственная адаптация

• Спортивные мероприятия
• Развлекательные мероприятия
• Корпоратив.

Налаживания отношений с сотрудником в неформальной обстановке.

Нужно помнить о том, что по статистике работники чаще всего увольняются через полгода, но решение приняли через две недели после трудоустройства. В этом призна.тся сами сотрудники. Они не уволняются быстре в наджеде притереться и что станет со временем получше или обстановка измениться в каком важном моменте. Но этого не происходит и кандидат готов проститься с работодателем.

Посмотрите видео о том, почему увольняют неэффективных сотрудников

Программы адаптации персонала и ее этапы

Всего есть 4 этапа:

1. Оценивание подготовленности сотрудника. Нужно уточнить готов ли он работать в этой компании, какие его профессиональные качества.

2. Ориентация. Менеджер должен ознакомить сотрудника с правилами, традициями и т.д. Лучше всего ознакомить в неформальной обстановке.

3. Трудовая адаптация. Знания, которые сотрудник получил на этапе выше, должны применится на практике, в этом должен ему помочь менеджер и коллектив.

4. Функционирование. В этом финальном этапе сотрудник на 100% погружается в работу и уже почти не ощущает дискомфорт.

Методы адаптации персонала

Руководители компании, которые сознают, что от крепости коллектива зависит прибыль и улучшение компании. Помочь в подборе менеджеров и продавцов в Москве сможет Московская Академия Продаж. И так ниже будут предоставлены главные методы по адаптации и крепости коллектива. Чтобы был рост нужно предоставить достаточное количество мероприятий. Есть несколько методов для решения задачи:

• Тренинги и мероприятия для повышения квалификации сотрудника. Нужно предоставить тренинги для повышения навыков и т.д.
• Нужно проследить как руководитель общается с подчинённым. Чтобы не было какого-либо давления или плохого обращения.
• Нужно разработать систему увеличения сложности задания для нового сотрудника.
• Нужно следить за выполнениями общественных поручений коллектива. Это нужно, чтобы коллектив принял новичка.
• Организовать тимбилдинг.
• Компания должна заинтересовать сотрудника в работе системой оплаты труда(мотивацией)
• Предоставлять всю информацию о компании. И предоставлять последние новости компании.

Также может помочь корпоративная социальная сеть. С ее помощью можно проводить семинары, тренинги, делится информацией. И это все с помощью соцсетей. Это поможет укрепить коллектив.

Посмотрите видео, как можно улучшить работу отдела продаж прямо сегодня