Повышение эффективности работы персонала. Обучение или стандартизация. В сложившейся нелегкой экономической ситуации во компаниях остро встал вопрос повышения эффективности деятельности. В рамках решения этой задачи необходимо повышать эффективность всего персонала начиная от руководителей заканчивая Конечно, с Но в России очень бывает так, управленческие решения а качество их реализации, мягко говоря, По этому мы остановимся на рядовых сотрудников. По опыту многие организации для повышения эффективности работы персонала используют бизнес-тренинги. Но здесь нужно понимать, что тренинги определенные возможности имеют ограничений. Возможности тренинга, как Возможность на свою модель поведения со стороны. Возможность поэкспериментировать со моделью поведения в безопасных условиях, свой поведенческий репертуар в профессиональных ситуациях. Возможность опытом другими участниками тренинга. Возможность снять или значительно уменьшить естественное сопротивление организационным изменениям. Возможность усилить мотивацию сотрудников. Возможность диагностировать проблемные подразделения или организации в целом. С другой стороны тренинг не обеспечивает навыков, которые были участниками на тренинге, так как человеку необходимо минимум недели для навыка до автоматизма. А также тренинг не сотрудников в долгосрочной перспективе. Как правило, после наблюдается подъем работать, но он затухает за недели. Используя тренинг для повышения эффективности персонала ограничения. Для того чтобы от была максимальной необходимо предусмотреть мероприятия по постренинговому сопровождению, чтобы проконтролировать отработки навыков. И том, как мотивировать сотрудников на применение новых методов работы. При подготовке тренинга уделить особое внимание факторам, оказывают существенное влияние на эффективность тренинга: и корректная формулировка целей – адекватная диагностика ситуации и понимание не для эффективной работы Правильный подбор участников и их на обучение. Система поддерживающих и коррекционных постренинговых Следующий момент, который необходимо учитывать при выборе инструмента для повышения эффективности работы персонала это что мы хотим улучшить. Все, что мы организации для обеспечения бесперебойной работы, поручения, проекты, и процессы в от степени новизны и задачи.
|
| Более: - 200 документов
- для 30 должностей
- в 8 возможных отделах
- плюс два десятка методик
- в одном структурированном пакете документов: 
|
Заказать
|
СПб, Невский пр. 22/24
тел: (812) 90-90-400
факс:(812) 252-19-70
e-mail: milacenter@bk.ru
часы работы:
с 10 до 19 |
| На данный момент в нашей фирме открыты 2 вакансии.
|
|
Новые услуги
Статьи