ЗНАНИЕ, которое позволяет ВАМ добиться своих целей
 

Повышение эффективности работы персонала. Обучение или стандартизация.

В сложившейся нелегкой экономической ситуации во компаниях остро вопрос повышения эффективности деятельности. В рамках решения этой необходимо повышать эффективность персонала от и заканчивая рядовыми Конечно, начинать надо с головы. Но в России очень часто бывает так, что управленческие а качество их реализации, мягко говоря, хромает. По этому мы остановимся на сотрудников.

нашему опыту организации повышения эффективности персонала используют бизнес-тренинги. Но здесь понимать, что тренинги предоставляют определенные возможности и имеют ряд ограничений.

Возможности тренинга, как вида обучения:

  • Возможность посмотреть на модель поведения стороны.
  • Возможность поэкспериментировать со своей безопасных условиях, расширить свой поведенческий репертуар в профессиональных ситуациях.
  • Возможность обменяться опытом с другими участниками тренинга. снять или естественное сопротивление участников обучения изменениям. усилить
  • Возможность диагностировать проблемные зоны подразделения или организации в целом.

другой тренинг не автоматизацию навыков, которые были получены участниками на так как человеку необходимо минимум три для отработки навыка до уровня автоматизма. также тренинг не мотивацию в долгосрочной перспективе. Как правило, после тренинга наблюдается подъем желания работать, обычно затухает недели. тренинг повышения эффективности персонала необходимо учитывать того чтобы отдача от тренинга была максимальной необходимо предусмотреть мероприятия по постренинговому сопровождению, чтобы процесс навыков. И подумать о том, как мотивировать сотрудников на применение новых методов работы.

При подготовке тренинга уделить особое внимание факторам, оказывают существенное влияние на эффективность тренинга:

  • Точная и корректная формулировка целей тренинга – адекватная диагностика ситуации и понимание не для эффективной работы организации.
  • Правильный группы участников их
  • Система поддерживающих коррекционных постренинговых мероприятий.

который учитывать при выборе инструмента для повышения эффективности работы персонала это то, что мы хотим Все, что делаем организации для бесперебойной работы, разделить на поручения, проекты, функции и процессы в зависимости степени новизны и сложности задачи.

Новые услуги
Оптимизация продаж
Any-Trade

Более:

200 документов
- для 30 должностей
- в 8 возможных отделах
- плюс два десятка методик
- в одном структурированном пакете документов:

ANY-TRADE

Заказать

Контакты

СПб, Невский пр. 22/24
тел: (812) 90-90-400
факс:(812) 252-19-70
e-mail: milacenter@bk.ru
часы работы:
с 10 до 19

Наши вакансии
На данный момент в нашей фирме открыты 2 вакансии.
Последние тренинги
Компания Rosan
Компания Петропром
Не для всех

тренинги и кое-что еще…



Главная  Статьи  Обратная связь  Тесты  Заказ  Карта сайта 
Rambler's Top100