Повышение эффективности работы персонала. Обучение или стандартизация.

В сложившейся нелегкой экономической ситуации во многих компаниях остро встал вопрос эффективности деятельности. В решения этой задачи необходимо повышать эффективность всего персонала компании, начиная от руководителей и заканчивая рядовыми начинать надо с Но в России бывает что управленческие решения а качество их говоря, хромает. По этому остановимся на работе рядовых

По нашему опыту многие организации для повышения эффективности работы Но здесь нужно понимать, тренинги предоставляют определенные возможности и имеют ограничений.

Возможности тренинга, как вида обучения:

• Возможность посмотреть на свою модель со стороны.
• Возможность поэкспериментировать со своей поведения в безопасных расширить свой поведенческий профессиональных ситуациях.
• Возможность опытом с другими участниками тренинга.
• Возможность или значительно уменьшить участников обучения организационным
• Возможность усилить мотивацию сотрудников.
• Возможность диагностировать проблемные зоны подразделения организации в целом.

С другой стороны тренинг не обеспечивает автоматизацию были получены участниками на тренинге, как человеку необходимо минимум три недели для отработки навыка до уровня А также тренинг не мотивацию сотрудников в правило, тренинга наблюдается подъем работать, он обычно затухает Используя тренинг для повышения эффективности персонала необходимо учитывать эти ограничения. Для того чтобы от тренинга была максимальной необходимо мероприятия по постренинговому сопровождению, чтобы проконтролировать отработки навыков. И подумать о том, как на применение новых методов работы.

При подготовке тренинга необходимо уделить особое внимание факторам, которые оказывают влияние на эффективность тренинга:

• Точная и корректная формулировка целей тренинга – адекватная диагностика ситуации не хватает для организации.
• Правильный группы и их мотивация на поддерживающих и коррекционных постренинговых мероприятий.

Следующий момент, который учитывать при выборе инструмента для повышения эффективности персонала это то, что мы хотим улучшить. Все, делаем в организации для обеспечения работы, можно разделить на проекты, функции и процессы в зависимости от и сложности задачи.