ЗНАНИЕ, которое позволяет ВАМ добиться своих целей
 

Повышение эффективности работы персонала. Обучение или стандартизация.

сложившейся нелегкой экономической ситуации остро встал вопрос повышения эффективности деятельности. В рамках этой задачи необходимо повышать эффективность всего персонала компании, начиная заканчивая сотрудниками. надо с головы. Но в России очень часто бывает так, что управленческие решения хорошие, а качество их реализации, мягко говоря, По этому мы остановимся работе рядовых сотрудников.

По нашему опыту для повышения эффективности работы персонала используют бизнес-тренинги. Но нужно понимать, что тренинги предоставляют определенные возможности и имеют ограничений.

Возможности тренинга, как вида посмотреть модель поведения стороны.

  • Возможность поэкспериментировать со своей моделью поведения в безопасных условиях, расширить свой поведенческий профессиональных ситуациях. обменяться опытом с другими участниками тренинга.
  • Возможность или значительно уменьшить естественное сопротивление участников обучения организационным изменениям.
  • Возможность мотивацию сотрудников.
  • Возможность проблемные зоны подразделения или организации целом.

    другой стороны тренинг не обеспечивает автоматизацию навыков, которые были участниками тренинге, так минимум три недели для навыка до уровня автоматизма. А также тренинг не мотивацию сотрудников в долгосрочной Как после тренинга наблюдается подъем желания работать, он обычно затухает одну-две недели. Используя тренинг для повышения эффективности персонала необходимо учитывать эти ограничения. того чтобы отдача от тренинга была максимальной необходимо предусмотреть мероприятия по чтобы проконтролировать процесс отработки навыков. И том, мотивировать сотрудников на применение новых методов работы.

    тренинга необходимо уделить особое внимание факторам, оказывают существенное влияние на эффективность

    • Точная и корректная формулировка тренинга – диагностика ситуации и понимание чего не хватает для эффективной работы организации.
    • Правильный подбор участников и их на обучение.
    • Система поддерживающих коррекционных постренинговых

      Следующий момент, который необходимо учитывать выборе инструмента для эффективности работы персонала это то, что хотим улучшить. Все, что в организации для обеспечения бесперебойной можно разделить на поручения, проекты, и процессы в степени новизны и сложности задачи.

  • Новые услуги
    Оптимизация продаж
    Any-Trade

    Более:

    200 документов
    - для 30 должностей
    - в 8 возможных отделах
    - плюс два десятка методик
    - в одном структурированном пакете документов:

    ANY-TRADE

    Заказать

    Контакты

    СПб, Невский пр. 22/24
    тел: (812) 90-90-400
    факс:(812) 252-19-70
    e-mail: milacenter@bk.ru
    часы работы:
    с 10 до 19

    Наши вакансии
    На данный момент в нашей фирме открыты 2 вакансии.
    Последние тренинги
    Компания Rosan
    Компания Петропром
    Не для всех

    тренинги и кое-что еще…



    Главная  Статьи  Обратная связь  Тесты  Заказ  Карта сайта 
    Rambler's Top100