Управление бизнесом на принципах маркетинга.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

Сформировать и подготовки и принятия управленческих решений на принципах маркетинга. Вы получите легкий инструментарий для работы по привлечению клиентов, выходу на новые рынки, увеличению продаж.

Рабочий девиз:

«Если делать то, всегда то получишь только то, что уже получал»

Книжный консервативный маркетинг, с которым зачастую приходится собственникам и руководителям  предприятий, сейчас отходит в лженаук. На занятиях мы уберем таинственность с маркетинга, сделаем технологии понятными, получим доступный и эффективный инструментарий для достижения

Профессиональная позиция автора:

Маркетинг – это контакты, которые каждый сотрудник Вашей компании осуществляет кем-либо, когда-либо и где-либо, Ваши секретари, Ваши охрана, команда продажам, Ваш отдел Ваши директора, Ваш финансовый – они часть маркетинга компании.

Маркетинг начинается с идей для получения и продолжается с постоянных и лояльных клиентов. Ключевые слова – ПОСТОЯННЫЙ и ЛОЯЛЬНЫЙ.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОТОРЫЕ РАСКРЫВАЕТ АВТОР:

• Приемы своими силами
• Клиенториентированные технологии
проведения и совещаний по маркетингу
• Критерии оптимального бюджета маркетинга
• Критерии оценки успешности маркетинговых программ

ПРОГРАММА

1.ЗАЧЕМ БИЗНЕСУ МАРКЕТИНГ?

Теория или практика?

или жить и зарабатывать?

Типы решений, которые готовит маркетинг:

Позиционирование маркетинга на предприятии.

По каким критериям успешность маркетинга.

Практика: Проводим совещание «постановка задач маркетинга»

ЧТО У НАС ВСЕГДА ЕСТЬ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ?

На понимание потребностей клиентов.

1.Потребители:

• Анализ (методики, без консультантов)
• Привлечение (разработка, организация, эффективности программ привлечения клиентов)
• Удержание организация, оценка эффективности программ лояльности)

Кейсы российских предприятий, обсуждение участников.

Практика:

• составление карты «сегментация потребителей»
карты «программа лояльности»

Первая группа составляет, вторая – и наоборот.

3.ГДЕ МЫ?

Существенная часть успеха – это понимание конкурентной среды управление этой средой.

Анализ конкурентной среды. Цели, параметры и результаты. Технологии, без привлечения

анализ конкурентной среды