Создание модели компетенций.

Технология разработки компетенций.

• Факторы, на создание модели.
• Алгоритм
• Методы анализа и отбора необходимых компетенций: стратегическое интервью, критических репертуарных методы атрибуции и др.

Практическое методов.

Внедрение системы компетенций в организации.

• Требования эффективной модели компетенций. типовых и трудностей разработке и модели компетенций в компании.

В ходе мастер класса участники познакомятся методами создания модели компетенций компании, с различными моделями компетенций.

Технология проведения интервью по компетенциям

Интервью по компетенциям как универсальный метод для решения задач.

• Сфера применения интервью по компетенциям и надежность методики.
• Ее и

  как инструмент оценки.

  • Понятие структура компетенции.
  • Поведенческие индикаторы как метод компетенций.

  Проведение интервью по компетенциям

  • Подготовка. Проведение
  • Техника задавания STAR Target, Results)
  • Структура интервью по компетенциям.

  участников

  • Наблюдение, запись, классификация и оценка. участники»

  Объективная ошибки Способы их преодоления.

• Сложности и барьеры при получении необходимых данных.

Обработка и предоставления конфиденциальности.

Практическое освоение методики.

В ходе мастер-класса участники научатся вопросы, которые основаны на поведенческих показателях, по поведенческим индикаторам. Смогут попрактиковаться в применении навыков и техник по компетенциям.