Создание модели компетенций.Традиционный подход к должностей и ориентация только на оценку выполнения обязанностей в современных условиях недостаточны, так как не позволяют а, следовательно, и максимально использовать все имеющиеся организации ресурсы. Что же взять за основу при разработке системы оценки, мотивации персонала? Современный подход это создание модели компетенций. Модель позволяет напрямую управления человеческими ресурсами с бизнес-целями организации в текущем периоде, в стратегической перспективе. такое компетенции? Как разработать и действенную модель компетенций для организации? Ответы на и другие вопросы можно получить, посетив мастер-класс. Программа мастер-класса Основные понятия - Определение «компетентность».
- Структура компетенций: уровни, поведенческие индикаторы.
Модель компетенций - Модель компетенций и реализация бизнес целей
- Классификация корпоративные, функциональные.
- Словари компетенций.
Технология разработки Факторы, на создание Алгоритм создания модели Методы и отбора необходимых компетенций: стратегическое интервью, инцидентов, репертуарных решеток, методы прямой атрибуции и др. освоение методов. системы компетенций в Требования к эффективной модели компетенций. Анализ типовых и при разработке и внедрении модели в компании. В ходе мастер участники с алгоритмом методами модели в компании, с различными «готовыми» моделями компетенций. Технология проведения интервью компетенциям Интервью по компетенциям как метод для решения задач. - Сфера применения интервью по компетенциям надежность методики.
- Ее возможности и ограничения.
Компетенция как инструмент оценки. - Понятие структура компетенции.
- Поведенческие индикаторы как метод описания компетенций.
Проведение интервью по компетенциям - Подготовка.
- Техника задавания вопросов STAR (Situation, Target, Actions, Results) интервью по
Оценка участников - Наблюдение, запись, классификация и участники»
Объективная оценка - Типичные ошибки интервьюера. Способы их
- Сложности и при необходимых данных.
Обработка и предоставления результатов - Плавила конфиденциальности.
- Правила связи.
Практическое освоение методики. В ходе мастер-класса участники научатся конструировать вопросы, которые основаны поведенческих показателях, делать оценки по Смогут попрактиковаться в применении навыков и проведения по компетенциям.
|
| Более: - 200 документов
- для 30 должностей
- в 8 возможных отделах
- плюс два десятка методик
- в одном структурированном пакете документов: 
|
Заказать
|
СПб, Невский пр. 22/24
тел: (812) 90-90-400
факс:(812) 252-19-70
e-mail: milacenter@bk.ru
часы работы:
с 10 до 19 |
| На данный момент в нашей фирме открыты 2 вакансии.
|
|
Новые услуги
Статьи