Центр Развития Персонала «МИЛА» рекомендует для ознакомления несколько последних статей, написанных нашими коллегами.
Вы можете также задать любые вопросы авторам этих статей.

Тренинг или консалтинг? Вот в чем вопрос.

Все чаще перед активно развивающимися фирмами встает вопрос о повышении квалификации работающего у них персонала. И, пожалуй, самым популярным методом для этого является тренинг.
Вот только всегда ли можно решить задачи, которые стоят перед фирмой только тренингом? В статье приводятся примеры, показывающие ограниченность применения «новой панацеи».

Крысиные бега, или как вырваться из замкнутого круга

Большинство людей хочет казаться богатыми прямо сейчас, отрезая себе реальные пути к настоящему богатству. Им кажется, что купленные в кредит костюм, часы, ботинки и автомобиль, а также соответствующий им образ жизни строят им дорогу в счастливое будущее.
Современные исследования людей, ставших богатыми, выявили общие закономерности...

Оценка персонала. Мода или необходимость?

По каким принципам классифицируются методики оценки персонала? Совпадает ли мода на методику с ее эффективностью? Что такое психодиагностика и саморазвивающаяся организация? Какие тенденции прослеживаются на современном рынке оценки ассессмента? На эти вопросы отвечает Александр Шмелев, научный руководитель HR-Лаборатории "Human Technologies", автор более 200 научных публикаций.

Типы клиентов или как распознать покупателя.

Векторный психоанализ в подборе персонала фирмы как путь успешного управления

Специфика обучения персонала в мебельных компаниях

Прежде всего, в каждой компании своя культура общения и внутри коллектива, и с клиентами. И персонал должен соответствовать этой культуре.
Для этого необходимо создать определенные технологические цепочки продаж, выстроить процессы управления персоналом. Если все это сделано, то такая фирма легко развивается, продвигается дальше.